Complexo Hospitalar de Viçosa inicia novo projeto de atendimento emergencial
Programa busca reduzir tempo de espera e superlotação nas unidades de saúde
O Complexo Hospitalar de Viçosa iniciou, nos dias 23 e 24, a implantação do projeto Lean nas Emergências, uma iniciativa do Ministério da Saúde realizada em parceria com hospitais por meio do Proadi-SUS. A ação conta com o apoio técnico do Hospital Moinhos de Vento, que enviou representantes à cidade para conhecer a estrutura da Unidade São Sebastião/Centro e os fluxos de atendimento.
Durante a visita técnica, foram coletados dados para o Diagnóstico de Demanda e Capacidade, primeira etapa do projeto, além da apresentação da metodologia Lean, voltada à otimização de processos e à redução de desperdícios nos serviços de urgência e emergência.
Segundo o Complexo Hospitalar, o programa tem como principais metas diminuir o tempo de espera e de permanência dos pacientes, reduzir a superlotação, melhorar o giro de leitos e integrar as equipes de trabalho, tornando o atendimento mais ágil e eficiente.
A Unidade São Sebastião/Centro será o projeto-piloto do Lean nas Emergências em Viçosa. A direção do Complexo Hospitalar planeja expandir a metodologia para outras unidades, consolidando um modelo de gestão voltado à eficiência, qualidade e humanização no cuidado.



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